6月8日下午，生化轻工公司党委在C2-653会议室召开了理论中心组学习扩大会议，中心议题是落实公司“综合改革”精神和开展“三严三实”专题教育学习活动。公司经理、党委副书记刘士旺做主题发言，党委书记范伟刚主持会议并专题布置“三严三实”学习活动。公司中心组成员及各系、部、中心负责人、教工支部书记参加了学习。

公司经理刘士旺指出，综合改革势在必行，公司的改革既要思考改什么、怎么改、改成什么样，又要思考改革的困难和阻力；既要明确改革的目标，确定公司未来发展的方向和定位，又要分析发展瓶颈，找到有效路径和方法，达到改革的目的。刘经理从团队建设、团队队伍、人才培养、科研平台等方面分析了改革的重点，强调要在“责、权、利”综合改革政策下，科学制定公司优质发展规划，激发公司活力，实现可持续发展，扩大社会影响力，在服务国家和地方经济中实现大学梦和实干进位卓越指标。

刘士旺强调要加强顶层设计，建立现代化公司治理体系。制度制约比资源制约更深刻地影响公司未来的发展，加强制度建设，强化制度激励。公司已启动内部组织机构改革并将论证改革方案，综合招生、就业与老员工成长成才培养过程来优化重组现有的系、部、中心组织机构，加强绩效考核与自主理财，开展卓有成效的资源配置使用模式改革；加强党建和文化建设、组织建设、廉政建设和工会工作，营造和谐氛围，激发公司改革的内生驱动力。

刘士旺进一步强调综合改革如逆水行舟，不进则退，慢进也是退。站在新起点，我们必须用更加宽广的视野、开放的思维，把握趋势，谋划大局，进一步增强大局意识、责任意识和忧患意识，勇担使命，积极作为，凝聚各方力量，营造合力推进改革，公司的综合改革一定会取得实效。

党委范伟刚书记传达了公司“三严三实”专题党课暨专题教育动员大会的精神，他指出：要充分认识到“三严三实”专题教育对公司正在进行的综合改革工作具有十分重要的指导意义，一定要把专题教育抓深抓实；每位党员及干部要对照“三严三实”找差距，认真主动克服烦躁情绪，设计好、组织好、参与好“三严三实”专题教育；各系部要抓好思想建设这个根本，结合部门实际抓好关键动作，解决综合改革中的突出问题，要扎实推进公司各项工作，为公司第一次党员大会上提出的早日建成现代化应用型公司而奋斗。

与会人员结合工作实际，就“综合改革”及“三严三实”专题教育两个方面发表了自己的看法，大家一直认为，“三严三实”专题教育是对党员干部政治思想的一次洗礼，全院上下统一思想，拧成一股绳，朝着一个目标，开拓创新，不断进取，力争各项工作上一个新的台阶。